大帝书阁rg
对于强绑定的逻辑，其实是国内外🝰互联网行业的共识，尤其是平台型经济的主要手段。
易趣当年是国内最大的C2C电商🝰平台，为什么被🕙淘宝打败了？
因为商家都转去淘宝了。
幻剑书盟为什么不行了？
因为作者都跑去起点了。
对平台来说，🅒最🁣大的战略性风险，就是出现了某种特殊情况，导致这些第三方的商家都离开了。🜞🖸
没有🚺😛🂇了商📰🞢🕱家，自🁣然也就没有消费者愿意来了。
所以，想解决这种战略层面的🍤风险，就要做两件事🕙。
第一，就是从自营层面寻找出路。
不能把希望都放在别人身上，一定要自营。
尤其是大平台，一定要寻找到自营的属性，并且在自营频道上给予强大的资源倾斜，让自营频🙼🏫🝀道成为平台最核心最宝贵的资源。
万一真的出现了意外，第三方商家们都转投其他平台了，平台靠着自营，至🄛♻少可以守住核心基本盘，🆑🎷从而保留下绝地反🔈击、东山再起的机会。
第二，🗗就是寻找到🚏这些第三方强绑定的关系。
这类的事，其实大同小异。
无非就是那么几个套路。
要么签🗗合同，不准转投其他平台；要么寻找业务机制，去🔷🅒增加第三方转投的成本；要么就是提供最好的服务，让第三方平台没法转投其他平台；要么就是会员制、威胁恐吓、资源垄断、利益输送等手段。
所有的目📰🞢🕱的就是把产品和用户给绑定起来🜬，让你🍣想不用都不行。
对于强绑定的逻辑，其实是国内外🝰互联网行业的共识，尤其是平台型经济的主要手段。
易趣当年是国内最大的C2C电商🝰平台，为什么被🕙淘宝打败了？
因为商家都转去淘宝了。
幻剑书盟为什么不行了？
因为作者都跑去起点了。
对平台来说，🅒最🁣大的战略性风险，就是出现了某种特殊情况，导致这些第三方的商家都离开了。🜞🖸
没有🚺😛🂇了商📰🞢🕱家，自🁣然也就没有消费者愿意来了。
所以，想解决这种战略层面的🍤风险，就要做两件事🕙。
第一，就是从自营层面寻找出路。
不能把希望都放在别人身上，一定要自营。
尤其是大平台，一定要寻找到自营的属性，并且在自营频道上给予强大的资源倾斜，让自营频🙼🏫🝀道成为平台最核心最宝贵的资源。
万一真的出现了意外，第三方商家们都转投其他平台了，平台靠着自营，至🄛♻少可以守住核心基本盘，🆑🎷从而保留下绝地反🔈击、东山再起的机会。
第二，🗗就是寻找到🚏这些第三方强绑定的关系。
这类的事，其实大同小异。
无非就是那么几个套路。
要么签🗗合同，不准转投其他平台；要么寻找业务机制，去🔷🅒增加第三方转投的成本；要么就是提供最好的服务，让第三方平台没法转投其他平台；要么就是会员制、威胁恐吓、资源垄断、利益输送等手段。
所有的目📰🞢🕱的就是把产品和用户给绑定起来🜬，让你🍣想不用都不行。